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发布日期:2012-10-19 来源:伍略咨询公司
2012年10月13日,由伍略管理咨询公司和清华大学深圳研究生院培训学院重庆分教中心联合举办的【2013年企业年度经营规划公益讲座】在重庆科技馆2号会议厅成功举行。 这已经是伍略咨询顾问连续3年在10月为重庆企业高管举行这种操作型公益课。
伍略咨询公司HR产品总监刘建军作为本次讲座的主讲嘉宾,为参加讲座的近100名企业高管做了如下内容的分析或讲解:
美国QE3、日本货币宽松、欧元区无上限的救助计划等对中国经济影响
2013年宏观经济环境分析和重庆经济环境分析
行业环境分析要点
竞争对手分析要点和竞争者信息获取方式、渠道
SWOT分析方法,利用SWOT提出年度经营策略的技巧
年度经营规划之核心模块内容和关联
如何利用“策略展开图”来建立年度目标、支撑目标、支撑专案等
年度规划建立的操作性流程和操作频率技巧等
通过后续对参加本次公益讲座的企业高管回访,他们均对本次课程的实用价值给予了充分肯定,是企业战略落地的核心工具之一,也正是对他们当前阶段重点工作(制定明年规划)提供了操作性的工具和方法;