诗仙太白定位分析——伍略顾问谈快消品行业

卡夫兼并吉百利的动因及影响——伍略顾问谈快消品行业

对于宝洁公司4Ps的分析——伍略顾问谈快消品行业

王老吉成功两大秘诀“知为上”与“信为纲”——伍略顾问谈快消品行业

伍略顾问谈宝洁公司的多品牌战略

目标管理模式下的绩效考核——以安钢为例

康师傅方便面的SWOT分析与对策——伍略顾问谈快消品行业

从喜之郎的品牌特征解读企业品牌发展战略

伍略顾问谈小型服务企业员工流动率的控制

伍略顾问谈薪酬精细化管理——以西飞公司为例

伍略顾问谈中国休闲食品行业的发展对策

以需求为导向的组织结构模型——以快印企业为例

我国农村日用品物流现状与发展对策分析——伍略顾问谈快消品行业

论快消品的品牌传播概念——重庆快消品咨询公司观点

论我国快速消费品渠道现存的环境特征——重庆快消品咨询公司观点

论快消品渠道促销10大策略——重庆快消品咨询公司观点

如何做好快消品分销渠道管理？——重庆快消品咨询公司观点

论快消品市场管理方面的改善措施——重庆管理咨询公司观点

论快速消费品企业农村市场营销策略——重庆快消品咨询公司观点

论快速消费品农村市场营销存在的问题——重庆快消品咨询公司观点